Les startups early-stage recrutent selon une cadence différente des entreprises établies. Les postes s'ouvrent et se ferment en une semaine, le recruteur est généralement le fondateur, et LinkedIn est l'un des derniers endroits où le poste apparaît. Voici les canaux qui font remonter les offres seed-stage et YC en premier.
Si vous avez déjà postulé auprès d'une startup de cinq personnes et senti que le processus avançait à une vitesse complètement différente d'une candidature chez un géant de la tech, vous avez raison. C'est le cas. Le recrutement early-stage fonctionne selon sa propre physique : des entonnoirs plus petits, des décisions plus rapides, moins d'infrastructure, et un recruteur qui est généralement le fondateur faisant cela entre deux réunions. Le poste passe de « on devrait embaucher un ingénieur back-end » à « on en a embauché un » en deux à trois semaines si le bon candidat a la chance de postuler tôt.
Les postes early-stage se ferment à environ la moitié de la vitesse médiane des postes d'entreprise de taille intermédiaire. Une fois qu'un fondateur a un candidat dans son pipeline qui lui plaît, il n'attend presque jamais « un candidat de plus » pour comparer. Le candidat n°3 et le candidat n°30 ne jouent pas sur le même terrain - ils jouent à des jeux différents.
La source de ces postes est également différente. Les startups early-stage ne passent pas par les produits de recrutement premium de LinkedIn (trop chers pour des effectifs qu'elles embauchent rarement), ne passent pas par les flux payants des agrégateurs, et dans les 6 à 12 premiers mois, n'ont souvent même pas de page carrières publique. Le poste se trouve là où le fondateur décide de le publier - ce qui est généralement l'un de ces cinq endroits, selon la personnalité du fondateur.
Ce que c'est : le propre site d'emploi de Y Combinator, listant les postes dans les entreprises du portfolio YC (promotion en cours et anciens).
Pourquoi c'est le premier : les fondateurs YC publient ici avant tout autre endroit, car c'est gratuit, sans friction, et leur donne de la visibilité dans le réseau YC. De nombreux postes YC apparaissent ici une semaine avant d'apparaître sur la page carrières propre de l'entreprise (quand ils y apparaissent).
Comment bien l'utiliser : créez un compte, configurez des filtres de poste et de localisation, mais lisez les annonces directement plutôt que de vous fier uniquement aux alertes e-mail. Le filtre « récemment publié » est la vue la plus utile.
Ce que vous manquerez : les postes dans des startups qui ne sont pas des anciens de YC, ce qui représente la majorité de l'activité seed-stage à l'échelle mondiale.
Ce que c'est : le plus grand site d'emploi pour les postes tech early-stage, avec un profil candidat spécifique aux startups qui sert aussi de base de données de candidats pour les fondateurs.
Pourquoi c'est le premier : une part substantielle des entreprises en seed et Série A publient ici avant d'aller plus loin. La vue « découvrir des entreprises » de la plateforme fait également remonter des entreprises en mode furtif et pré-lancement qui ne sont pas trouvables ailleurs.
Comment bien l'utiliser : complétez entièrement votre profil (les fondateurs recherchent directement dans les profils de candidats), activez « ouvert aux opportunités », et suivez les entreprises pour lesquelles vous aimeriez travailler afin d'être notifié quand elles publient de nouveaux postes.
Ce que vous manquerez : les startups européennes sont sous-représentées sur Wellfound par rapport aux américaines. Le recrutement early-stage spécifique au Royaume-Uni est plus visible sur Otta et Welcome to the Jungle (anciennement Otta fusionné dans WTTJ).
Ce que c'est : une plateforme d'emploi à orientation européenne pour les startups et scale-ups tech, particulièrement active au Royaume-Uni et en France.
Pourquoi c'est le premier : pour les entreprises britanniques et européennes en seed et Série A, Otta (désormais partie de Welcome to the Jungle) est fréquemment le premier placement payé avant LinkedIn. La couverture éditoriale de la plateforme sur les nouvelles levées de fonds favorise l'adoption par les fondateurs.
Comment bien l'utiliser : filtrez par localisation, stade et famille de poste. Sauvegardez des recherches pour recevoir un digest quotidien.
Ce que vous manquerez : les startups uniquement américaines et APAC.
Ce que c'est : le canal le plus informel, et l'un des plus rapides. Les fondateurs tweetent régulièrement « on recrute un [poste] » avant de le publier où que ce soit de structuré. Les publications personnelles LinkedIn (pas les publications d'entreprise) ont la même dynamique.
Pourquoi c'est le premier : un fondateur écrit le tweet au moment où il décide qu'il a besoin du recrutement. L'annonce sur la page carrières suit une semaine plus tard, généralement rédigée par le responsable RH ou un opérationnel junior.
Comment bien l'utiliser : suivez 100 à 200 fondateurs dans votre secteur cible. Utilisez les Listes Twitter ou un compte séparé pour que le signal ne soit pas noyé dans le flux général. Recherchez « we're hiring » ou « [poste] hire » filtré par les personnes que vous suivez.
Ce que vous manquerez : les fondateurs qui ne publient pas publiquement. C'est une fraction réelle (la plupart des fondateurs de logiciels d'entreprise publient moins que les fondateurs de produits grand public), mais le canal capture tout de même une tranche utile.
Ce que c'est : suivre les nouvelles levées de fonds comme indicateur avancé du recrutement.
Pourquoi cela fonctionne : une startup qui vient de lever une Série A va tripler ses effectifs au cours des 12 prochains mois. Surveiller les annonces de financement vous donne une avance de 2 à 8 semaines sur les offres d'emploi qui en résultent.
Comment l'utiliser : suivez Crunchbase et Sifted (pour les levées britanniques et européennes) et TechCrunch (pour les américaines). Lorsqu'une entreprise de votre secteur lève des fonds, consultez sa page carrières même si elle n'affiche rien actuellement. Mettez en place une surveillance (voir notre article sur la surveillance des pages carrières) pour repérer les premiers postes publiés.
Ce que vous manquerez : les entreprises autofinancées et les levées en mode furtif. Tous les recrutements ne sont pas précédés d'une levée de fonds publique.
Une fois qu'une startup dépasse environ 15 à 20 employés, elle adopte généralement un ATS. Les plus courants à ce stade sont Ashby, Greenhouse, Lever, et de plus en plus Rippling ATS. Notre guide explicatif des ATS explique comment identifier lequel une entreprise utilise à partir de l'URL.
Chacun de ces ATS expose les offres d'emploi via des pages raisonnablement bien structurées, ce qui rend la surveillance directe simple. FirstPost les surveille tous, vous pouvez donc suivre les pages carrières de startups sans rien construire vous-même. Essayez FirstPost gratuitement.
Si vous cherchez activement dans les startups early-stage, la routine quotidienne la plus stratégique est :
Dix minutes par jour couvrent pratiquement tous les postes early-stage de votre secteur avec un délai le jour même ou le lendemain.
Le recrutement early-stage est contextualisé. Le fondateur lit chaque CV personnellement, souvent pendant un café ou un trajet. Il cherche trois signaux :
Le recrutement early-stage est plus rapide, plus informel, et structurellement plus facile à manquer si vous utilisez les mêmes habitudes de recherche qui fonctionnent pour les postes en grande entreprise. Les postes intéressants dans les entreprises intéressantes n'apparaissent fréquemment jamais sur LinkedIn, ou y apparaissent une semaine en retard alors que le candidat a déjà été embauché. Si vous voulez être dans la conversation, vous devez lire les mêmes canaux sur lesquels le fondateur publie - YC Work at a Startup, Wellfound, Welcome to the Jungle, le propre Twitter du fondateur, et l'ATS de l'entreprise dès qu'il commence à afficher des postes.
Rien de tout cela n'est difficile. Cela doit simplement être fait chaque jour, sur une liste d'entreprises suffisamment courte pour que vous puissiez la parcourir en dix minutes. Les flux YC et Wellfound présentés ici reprennent la même idée, appliquée à un secteur où la fenêtre de timing est encore moins indulgente que d'habitude.