早期新創的招募節奏與成熟企業不同。職缺在一週內開放又關閉，招募人員通常就是創辦人，而 LinkedIn 是職缺最後出現的地方之一。以下是最先浮出種子期和 YC 職缺的管道。
如果你曾經投遞一家五人新創，並感覺流程的速度和大型科技公司的申請完全不同，你是對的。確實如此。早期招募有自己的物理法則：更小的漏斗、更快的決策、更少的基礎設施，而招募人員通常是創辦人在兩場會議之間兼任的。職缺從「我們應該招一位後端工程師」到「我們招到了」只需兩到三週，如果合適的候選人碰巧早期投遞的話。
我們的填補時間數據顯示早期新創職缺的關閉速度大約是中端企業職缺的兩倍。一旦創辦人在管道中有了一位他們喜歡的人選，他們幾乎不會等待「再多一位候選人」來比較。第 3 號和第 30 號應徵者不在同一個賽場上——他們在玩不同的遊戲。
這些職缺的來源也不同。早期新創跳過 LinkedIn 的高級招募產品（對於不頻繁招募的團隊來說太貴了），跳過聚合網站付費推送，在最初的 6 到 12 個月甚至可能根本沒有公開的職涯頁面。職缺出現在創辦人碰巧發布的地方——通常是以下五個地方之一，取決於創辦人的個性。
它是什麼：Y Combinator 自己的求職版，列出 YC 投資組合公司（當期和校友）的職缺。
為什麼它是最先的：YC 創辦人在其他任何地方之前就在這裡發布，因為它免費、無摩擦，而且能讓他們在 YC 網絡中獲得曝光度。許多 YC 職缺比出現在公司自己的職涯頁面（如果有的話）早一週出現在這裡。
如何善用：建立帳戶，設定職位和地點篩選器，但直接閱讀職缺列表而非完全依賴郵件提醒。「最近發布」的篩選器是最高訊號的視圖。
你會錯過什麼：非 YC 校友的新創職缺，這在全球種子期活動中佔大多數。
它是什麼：最大的早期科技職缺求職版，具有新創特定的求職者資料，同時也是創辦人搜尋候選人的資料庫。
為什麼它是最先的：相當大比例的種子和 A 輪公司在更廣泛發布之前就在這裡發布。該平台的「發現公司」視圖還會浮出在其他地方搜尋不到的隱形模式和預發布公司。
如何善用：完整填寫你的資料（創辦人會直接搜尋候選人資料），啟用「對機會開放」，關注你想加入的公司以便在它們發布新職缺時收到通知。
你會錯過什麼：歐洲新創在 Wellfound 上的佔比低於美國。英國特有的早期招募在 Otta 和 Welcome to the Jungle（前身 Otta 已併入 WTTJ）上更為可見。
它是什麼：以歐洲為重點的求職平台，面向科技導向的新創和擴張期公司，在英國和法國特別活躍。
為什麼它是最先的：對於英國和歐盟的種子和 A 輪公司，Otta（現為 Welcome to the Jungle 的一部分）經常是在 LinkedIn 之前的第一個付費曝光平台。該平台對新融資的編輯報導推動了創辦人的採用。
如何善用：按地點、階段和職位類別篩選。儲存搜尋以獲得每日摘要。
你會錯過什麼：僅限美國和亞太地區的新創。
它是什麼：最非正式的管道，也是最快的之一。創辦人經常在任何結構化平台發布之前就在推特上說「我們在招 [某職位]」。LinkedIn 的個人貼文（非公司貼文）也有同樣的動態。
為什麼它是最先的：創辦人在決定需要招人的那一刻就寫了推文。職涯頁面的正式列表在一週後才出現，通常由人事主管或初階營運人員撰寫。
如何善用：關注你目標領域的 100 到 200 位創辦人。使用 Twitter 列表或獨立帳戶，以免訊號被更廣泛的動態消息淹沒。搜尋「we're hiring」或「[職位] hire」，並篩選為你關注的人。
你會錯過什麼：不公開發布的創辦人。這是一個真實的比例（大多數企業軟體創辦人比消費產品創辦人發布更少），但這個管道仍然能捕捉到有用的切面。
它是什麼：追蹤新的融資輪次作為招募的領先指標。
為什麼有效：一家剛完成 A 輪融資的新創即將在未來 12 個月內將團隊人數擴大三倍。監控融資公告能讓你比後續的職缺發布早 2 到 8 週。
如何使用：關注 Crunchbase 和 Sifted（英國和歐洲的融資）以及 TechCrunch（美國）。當你所在領域的公司融資時，即使其職涯頁面目前什麼都沒有，也去看看。設定監控（參見我們關於監控職涯頁面的文章），以便在他們發布第一個職缺時就能捕捉到。
你會錯過什麼：自力更生的公司和隱形輪次。不是所有招募都會在公開融資輪次之後。
一旦新創成長到大約 15 到 20 名員工，他們通常會採用 ATS。這個階段最常見的是 Ashby、Greenhouse、Lever，以及越來越多的 Rippling ATS。我們的 ATS 解說涵蓋了如何從 URL 辨識公司使用的是哪一個。
這些 ATS 都透過結構相當良好的頁面公開職缺，使直接監控變得簡單。FirstPost 監控所有這些 ATS，所以你可以在不自己建造任何東西的情況下監控新創的職涯頁面。免費試用 FirstPost。
如果你正在積極尋找早期新創的工作，最高槓桿的每日流程是：
每天十分鐘幾乎涵蓋了你所在領域的每一個早期新創職缺，延遲為當天或隔天。我們的完整每日流程涵蓋了隨後的投遞環節。
早期招募是高脈絡的。創辦人親自閱讀每份履歷，通常在喝咖啡或通勤的時候。他們尋找三個訊號：
早期招募更快、更非正式，而且如果你使用和企業職缺相同的搜尋習慣，在結構上更容易錯過。那些有趣公司的有趣職缺經常從未出現在 LinkedIn 上，或者在候選人已經被錄取後才遲到一週出現。如果你想參與對話，你必須閱讀創辦人正在發布的相同管道——YC Work at a Startup、Wellfound、Welcome to the Jungle、創辦人自己的 Twitter，以及公司的 ATS 在開始顯示職缺的那一刻。
這些都不難。只是必須每天做，在一份足夠小的公司清單上，你實際上能在十分鐘內掃描完。我們的早期投遞完整指南涵蓋了更廣泛的策略；這裡的 YC 和 Wellfound 流程是同樣的概念，應用在一個時間窗口甚至更不寬容的領域。